SUBMARINE

Organisatieadvies

& Coaching

Wat doen we

Van visie naar resultaat: Submarine helpt aan het begin van een organisatieverandering bij het planmatig vormgeven ervan, het opstarten van de eerste verbeterinitiatieven en het begeleiden van de uitvoering van de eerste stappen. We werken nauw samen met onze opdrachtgevers om zo tot de juiste oplossing voor de achterliggende vraag te komen. Onze aanpak is niet alleen gericht op het bereiken van concrete resultaten, maar ook op het overdragen van kennis tijdens het proces, zodat we onszelf uiteindelijk overbodig maken en de organisatie zelf de verbetering verder vorm kan geven. We nemen de mensen mee in het proces, omdat we er van overtuigd zijn dat dit een randvoorwaarde is voor het succesvol implementeren van veranderingen.

We kunnen helpen bij:

  • Van visie naar verbeterprogramma
  • Leiden van of coachen in verbeterprojecten om doelstellingen te bereiken
  • Programmamanagement
  • Individuele coaching met optioneel een gedrag- en drijfverenanalyse
  • Implementatie van Lean/scrum trajecten
  • Implementeren operationeel management/kpi management (bijvoorbeeld met weekstarts)

Voorbeelden van uitdagingen waarvoor u bij ons terecht kan, zijn:

  • “Ik wil mijn team een actievere rol geven in het behalen van mijn doelstellingen, want zoals het nu gaat, halen we het niet.”
  • “Ik weet ongeveer waar ik over een paar jaar wil staan, maar weet niet hoe ik dat vorm moet geven.”
  • “Ik wil mijn stijl van leidinggeven effectiever maken.”

Wie zijn we

Hoe werken we?

Submarine streeft ernaar duurzaam waarde toe te voegen aan individu, organisatie, keten en maatschappij. We willen onszelf uiteindelijk overbodig maken bij onze opdrachtgevers. Dat doen we door altijd intensief samen te werken met de eigen medewerkers, om hen zo eigenaar te maken van de verandering.

We zijn in onze aanpak altijd op zoek naar de echte drijfveren: dat wat onder het oppervlak plaatsvindt, omdat we er van overtuigd zijn dat alleen dan een verandering duurzaam kan zijn. We kijken niet alleen naar ‘harde’ zaken als KPI’s, structuur en processen, maar juist ook naar ‘zachte’ zaken als de bestaande cultuur en wijze van aansturen.

Selma

De initiator van Submarine is Selma Heskamp. Selma geniet ervan om mensen te laten groeien, zowel persoonlijk als professioneel. Ze combineert een scherp analytisch inzicht met een groot empatisch vermogen. Dit maakt dat ze makkelijk kan schakelen met zowel management als werkvloer. Ze werkt met het doel voor ogen en houdt de hoofdlijn vast. Haar aanpak heeft altijd een positieve insteek. Ze is op zoek naar wat mensen drijft, en probeert mensen vanuit hun eigen kracht zelf naar oplossingen te laten zoeken. Daarnaast is ze continu op zoek naar nieuwe kennis om zaken op een andere manier te kunnen bekijken.

Selma heeft ervaring in verschillende rollen (lijnmanager, consultant, trainer en coach) en verschillende branches. Daarnaast is ze een Blackbelt in Lean. Lean is voor haar geen doel, maar slechts een handig hulpmiddel. Ze spreekt vloeiend Nederlands, Engels en Frans.

Publicatie: Minder doen met meer resultaat

Publicatie: Transformeren vanuit de lean filosofie

Publicatie: Lean bouwen in de directiekamer

Partner: Lean Six Sigma Groep

Lean Six Sigma Groep (LSSG) is een trainings- en adviesbureau dat zich richt op procesverbetering. Zij verzorgen Lean en Lean Six Sigma trainingen op alle niveaus. Daarnaast ondersteunen de medewerkers van LSSG bij het implementeren van verbeterprojecten. Submarine en LSSG werken veel samen bij het opzetten van (Lean Six Sigma) verbeterprogramma’s. Daarnaast verzorgt Submarine een Leiderschapstraining.

Partner: De Both Consultancy

Meike is eigenaar van De Both Consultancy. Zij heeft ervaring in verschillende rollen in de automotive sector. Gemene deler hierin is de optimalisatie van organisatieperformance door team en medewerker te ondersteunen in verandering. De kracht van Meike ligt in haar organisatievermogen, sterke analytische vaardigheden en zorgvuldig stakeholdermanagement. Zij gaat daadkrachtig om met nieuwe informatie en mobiliseert stakeholders en teams door belangen te verbinden. Meike is van nature pragmatisch en optimistisch. Zij zoekt altijd naar mogelijkheden om vooruit te gaan.

Wat zeggen anderen

Submarine heeft opdrachten gedaan voor publieke (Ministerie van Defensie, Gemeente Rotterdam, Gemeente Eijsden-Margraten, GGD Haaglanden, CJG Den Haag) en private (Sanoma, BOVAG, Carglass, PSA Peugeot Citroën, Wassink Autogroep, VASS Dealercouncil) organisaties.

“Selma is een resultaat gerichte projectleider. Weet mensen enthousiast te maken voor het project en daarmee een optimale performance vanuit de projectleden te bereiken.”
Ans Dral, Sanoma

“Ik heb Selma leren kennen bij de Koninklijke Luchtmacht waar zij als extern adviseur en trainer actief was tijdens het Lean adoptieproces. Selma is een uitermate plezierig persoon om mee te werken, zij is sociaal, makkelijk in de omgang en is zeer positief ingesteld. Zij beweegt zich heel makkelijk door de verschillende lagen van de organisatie en kan goed luisteren. Zij is bereid haar standpunt aan te passen, indien daar reden voor is, maar kan ook heel goed besluiten of standpunten verdedigen. Zij krijgt een verander- en verbeterproces op gang door mensen zichzelf en hun werkprocessen te laten ontdekken. Tijdens de periode dat ik met Selma heb mogen werken heb ik veel van haar geleerd, dank daarvoor!”
Arnold Timmer, Koninklijke Luchtmacht

“Ik heb nauw met Selma samengewerkt in het programma Netwerk 2020, waar ze de rol van programmamanager vervulde. Het programma had als doel Peugeot Nederland en haar dealers klaar te maken voor de toekomst. Selma heeft in dit project een visie ontwikkeld over wat de Peugeot positionering in 2020 moet zijn en wat dat betekent voor onder andere processen, netwerk en opleidingen. Toen zij stopte in haar rol, was helder wat de strategische pijlers waren om tot de gewenste situatie te komen. Om hier toe te komen, speelde ze vaak de verbindende rol tussen importeur en dealers, wat het draagvlak voor keuzes positief beïnvloedde.”
Eric Tak, Peugeot Dealervereniging

“I have appreciated her strong analytical skills from the beginning, she has a talent to quickly understand a key problem and proposes a few scenarios to act. A highly qualified expert in Change Management.”
Tatiana Safronova, PSA Peugeot Citroën Paris

Contact

Contact

  • Telefoon: (+31) 6 2737 1442

Contactformulier





Naam*

E-mailadres*

Onderwerp

Bericht